Acontece que cada pessoa é uma individualidade e como tal cada uma possui seus próprios valores e crenças e isto faz com que ajam e reajam de acordo com o que acreditam ser correto para elas.
Cada um de nós possui uma hierarquia de valores conforme a importância que dá a cada um desses valores, como por exemplo: Uma pessoa pode ter como hierarquia de valores, Ética, Honestidade,Justiça, Respeito, Liberdade, Verdade, Disciplina e Obediência, o que a princípio indica que essa pessoa frente as situações da vida priorizará agir com ética, embora sem muita disciplina e obediência.
Hoje em dia vivemos uma realidade onde diversas gerações podem trabalhar juntas na mesma organização e como consequência teremos uma maior diversidade de valores e crenças, inerentes às experiências de vida de cada um, incluindo influências externas, sociais, políticas, econômicas, dentre outras, as quais podem de alguma forma influenciar o comportamento dessas pessoas no ambiente de trabalho, o que de certa forma evidencia alguns comportamentos típicos de gerações, que acabam gerando os famosos conflitos de gerações.
Assim, de forma bastante simplista, podemos encontrar nas organizações, profissionais veteranos nascidos na década de 1950 que valorizam o conservadorismo, a submissão, trabalho duro e lealdade à empresa, seguidos dos Baby-boomers nascidos na década de 1960 que valorizam a realização, possuem ambição e rejeição à autoridade, porém mantém lealdade à carreira e valorizam o sucesso.
Na década de 1980 surge a geração "X", que possui como valores o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal, onde valorizam o trabalho em equipe, rejeitam as regras e são leais aos relacionamentos.
Já em 2000 surge a geração "Y", que valoriza o sucesso financeiro, lealdade a si mesmo, aos relacionamentos e são autoconfiantes.
É importante conhecer estes comportamentos para desenvolver a sabedoria de como agir com cada tipo de característica comportamental, principalmente dentro de uma organização, onde você quer atuar como intraempreendedor.
Você pode por exemplo prever atitudes dos membros da organização, que podem gerar pontos de conflito e se preparar criando estratégias para trabalhar no alinhamento entre os valores motivacionais predominantes e os objetivos do seu projeto.
Acredito que você já percebeu a necessidade de conhecer mais sobre comportamento humano para realizar seus objetivos e eu quero lhe convidar a "Clicar Aqui", para acessar outros artigos relacionados ao Comportamento Humano nas organizações, com o objetivo de ajudar você a realizar seus projetos intraempreendedores com sucesso.
Abraços
Herbert E. A. Silva
Este trabalho de Herbert E. A. Silva, está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-Não Comercial-Sem Derivações 4.0 Internacional. Baseado no trabalho disponível em www.kounsel.blogspot.com.br. Podem estar disponíveis autorizações adicionais às concedidas no âmbito desta licença em www.kounsel.blogspot.com.br.